1.予算超過、内装トラップの「隠れた殺し屋」

装飾予算の超過は最も一般的な問題の一つである。多くの人が設計初期に詳細な計画を立てていなかったり、材料価格の変動、人件費などの追加費用を無視したりして、最終費用が予想をはるかに上回っている。日本では人件費が相対的に高く、内装期間中に設計変更があれば追加費用も発生しやすい。

対策：

事前に予算を詳細に計画し、10%から20%の予備資金を残して突発状況に対応する。

異なる内装会社の見積もりを比較し、単一見積もりに拉致されないようにすることが多い。

契約条項を明確にし、追加料金の計算方法を確認する。

2.低価格の落とし穴、品質の保障が難しい

一部の装飾会社では顧客を引き付けるために異常に低い価格を報告しているが、実際に施工する際に材料の品質を低下させたり、手抜きをしたりして、後続の品質問題を引き起こす可能性がある。これは日本では特に注意が必要である。建築規範は厳しいが、一部の小さな会社や個人施工チームには監督管理の盲点がある可能性があるからだ。

対策：

信頼性が高く、施工許可と関連認証のある正規の会社を選択します。

使用する材料のブランドと規格を自ら検査する。

日本の建築関連法規を理解し、規則に合わない材料の使用を避ける。

3.契約が明確でなく、権益が損なわれる

内装契約書は明確に詳細がないとトラブルになりやすい。例えば、工期、支払いノード、材料ブランド、アフターサービスなどははっきり書いていないので、事後に問題が発生して権利を維持するのは難しい。

対策：

書面契約を締結し、条項はできるだけ詳しく、工期、費用、材料ブランド、保証内容を含む。

コミュニケーション記録を残し、口頭協議による誤解を避ける。

必要に応じて弁護士や専門家に契約書を審査してもらう。

4.コミュニケーションがうまくいかず、設計効果が大幅に割引される

言語と文化の違いは、お客様と施工者のコミュニケーションを円滑にしないことがあります。特に多言語環境下の日本では。設計案が正確に表現できなければ、最終的な効果は期待と大きく異なる可能性がある。

対策：

できるだけ日本語を使って現地の建築文化を知ることができる内装チームを選びます。

図面、モデル、または効果図を使用して説明を支援します。

定期的に現場で交流し、施工が設計意図に合致することを確保する。

5.費用を隠し、最後の瞬間に「ジャンプチケット」

内装工事では、古い家具の撤去、廃棄物の処理、許可申請などの追加項目が発生する可能性があり、施工前に明確に告知されていないため、顧客は決済時に意外な思いをした。

対策：

発生する可能性のある追加料金をすべて問い合わせる。

内装会社には、費用明細と含まれるサービス範囲の提供が求められている。

「全包価格」の落とし穴を回避し、セクション計算をより明確にする。

まとめ

内装は複雑で細部にわたる工事であり、日本のような市場では特に慎重でなければならない。事前に予算計画をしっかりと行い、正規の資質のある内装会社を選び、詳細な契約を締結し、良好なコミュニケーションを維持してこそ、「穴」の内装を効果的に避けることができる。